سندرم بی‌ثباتی مدیریت در استقلال/مدیران جدید مراقب دلالان باشند

|
۱۴۰۳/۱۱/۰۱
|
۱۲:۴۰:۴۵
| کد خبر: ۲۱۸۲۷۷۵
سندرم بی‌ثباتی مدیریت در استقلال/مدیران جدید مراقب دلالان باشند
برنا - گروه ورزشی: تعدد نفرات و نوعی بی‌ثبانی مدیریتی طی سال‌های اخیر یکی از مهم‌ترین معضلات باشگاه استقلال بوده است.

سارا افشار/ باشگاه استقلال به عنوان یکی از دو باشگاه پرطرفدار لیگ برتر فوتبال ایران در طول قدمت ۷۹ ساله‌اش حدود ۳۲ مدیرعامل و سرپرست به خود دیده است!

اوج تغییرات مدیریتی استقلال در ۱۰ سال اخیر بوده که ۱۵ جابه‌جایی در این پست به ثبت رسانده است، از این حیث به بررسی بی‌ثباتی مهم‌ترین صندلی تصمیم‌گیری باشگاه استقلال و تاثیرات آن در نتایج تیم می‌پردازیم.

به گزارش برنا، باشگاه استقلال در بیست و سه دوره برگزار شده از رقابت‌های لیگ برتر فقط ۴ بار موفق به کسب عنوان قهرمانی شده که تنها یک مورد از این ۴ جام مربوط به ۱۰ سال اخیر است! یعنی از سال ۹۳ تا امروز آبی‌ها تنها یک بار جام قهرمانی لیگ برتر را بالای سر برده‌اند!

در نهایت با بررسی عملکرد استقلال در حداقل ۴ دهه اخیر به این مسئله پی می‌بریم که آبی‌پوشان پایتخت در ۱۰ سال گذشته که درگیر تعدد نفرات و نوعی بی‌ثباتی مدیریتی بوده‌اند با کسب تنها یک قهرمانی لیگ برتر، یک حذفی و یک سوپر جام؛ ضعیف‌ترین آمار خود در ۴ دهه اخیر را به ثبت رسانده‌اند.

همچنین در بررسی بازه زمانی ۱۰ سال اخیر به موارد جالب دیگری هم برمی‌خوریم از جمله اینکه سال ۱۳۹۸ آبی‌پوشان در طول ۴ ماه؛ ۳ تغییر مدیریتی داشته‌اند که می‌توان از آن به عنوان یک رکورد یاد کرد! به این شکل که پس از برکناری امیرحسین فتحی در آذرماه آن سال، ابتدا اسماعیل خلیل‌زاده و پس از آن در اسفندماه علی فتح‌الله‌زاده به عنوان سرپرست استقلال معرفی شدند! در آن فصل استقلال که با استراماچونی به روز‌های اوجش رسیده بود با جدایی ناگهانی سرمربی ایتالیایی، از کسب جام ناکام ماند و تا مدت‌ها درگیر بدهی این مربی شد که می‌توان گفت این اتفاقات بی‌ارتباط با بی‌تدبیری مسئولان استقلال و بی‌ثباتی مدیریت باشگاه نبود!

با گذری در تاریخ باشگاه استقلال به بررسی عملکرد محمدحسین قریب در دهه ۸۰ می‌پردازیم؛ او یکی از مدیران محبوب هواداران استقلال است که در طول این سال‌ها بار‌ها از وی برای بازگشت به کرسی مدیریتی استقلال دعوت به عمل آمده، اما هر بار با پاسخ منفی وی مواجه شده‌اند. قریب که سابقه حضور در هیئت مدیره استقلال و سرپرستی کوتاه مدت باشگاه در دهه‌های ۶۰ و ۷۰ را در کارنامه خود داشت اردیبهشت سال ۱۳۸۲ مدیریت استقلال را بر عهده گرفت و امیر قلعه‌نویی را در اجرای برنامه ۳ ساله‌ای که در راستای جوانگرایی و موفقیت استقلال ارائه داده بود همراهی کرد که در نهایت این برنامه محقق شد و استقلال در پایان زمان مشخص شده به قهرمانی دست پیدا کرد.

گفتنی است؛ قریب در سال سوم حضورش در استقلال در یک بازه زمانی ۶ ماهه جای خود را به اولیایی داد اما با نظر وزارت رفاه و تأمین اجتماعی که مجمع باشگاه استقلال را در اختیار داشت مجددا به استقلال بازگشت و کار نیمه تمامش را با قهرمانی به پایان رساند. از تجربه حضور ۳ ساله قریب و قلعه‌نویی در استقلال می‌توان به عنوان یک مثال بارز برای تاثیر ثبات مدیریت و کادرفنی در برقراری نظم، عملی کردن برنامه‌های مدون و در نهایت دستیابی به اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت نام برد.

در یک دهه اخیر؛ اغلب مدیران باشگاه استقلال به غیر از کسب نتایج ضعیف و بازماندن از جام، برنامه‌ موفقی برای درآمدزایی هم نداشتند و نتوانستند توازنی بین منابع مالی و هزینه‌های باشگاه برقرار کنند در نتیجه ثمره‌ای جز انباشت بدهی و انتقال آن به مدیر بعدی نداشتند. برای نجات چنین مجموعه‌های بحران‌زده‌ای نیاز به بکارگیری افراد متخصص و باتجربه‌ای است که مورد وثوق هواداران هم باشند تا بتوان به آنها فرصت داد که در کمال آرامش و در بلندمدت مشکلات را حل کنند و باشگاه را به جایگاه اصلی‌اش برگردانند.

علی نظری جویباری به همراه هیئت مدیره جدید کمتر از دو هفته است که به مجموعه استقلال اضافه شده‌اند. نظری سکان مدیریتی باشگاه استقلال را در شرایطی تحویل گرفته که آبی‌پوشان از ابتدای فصل یک بار تغییرات روی نیمکت و حالا تغییرات مدیریتی را پشت سر می‌گذارند. همچنین از ۱۵ بازی ۱۸ امتیاز کسب کرده‌اند و با حضور در جایگاه دهم جدول مورد اعتراض و خشم هواداران‌شان قرار گرفته‌اند! بدون شک نظری که پیش‌تر هم سابقه حضور در استقلال را داشته، با شرایط و مشکلات باشگاه آشناست و درک درستی از توقعات هواداران دارد.

آنچه مشخص است این است که هواداران استقلال از مدیریت جدید توقع تحولات گسترده در راستای بهبود شرایط تیم دارند و همچنین انتظار دارند نقل و انتقالات پرباری را برای استقلال رقم بزند، اما نظری جویباری ضمن توجه به توقعات هواداران باید مراقب باشد که در دام دلالان نیفتد و استقلال را از مسیر تبدیل شدن به یک تیم معمولی خارج کند.

با وجود اینکه نقل و انتقالات نیم فصل زمان مناسبی برای محک زدن عوامل یک باشگاه نیست و اکثر بازیکنان تاثیرگذار در این زمان تحت قرارداد باشگاه‌ها هستند و عموما جذب آنها غیرممکن یا دشوار است اما نظری جویباری باید از شانسی که استقلال برای تقویت تیم دارد استفاده کرده و امید را در دل هواداران زنده کند تا با حمایت همین هواداران فصل آینده هم روی صندلی مدیریتی باشگاه استقلال ابقا شود و آن‌وقت بتواند با فراغ بال و برنامه‌ریزی دقیق‌تر استقلال را به سمت موفقیت‌های بزرگ سوق دهد.

 انتهای پیام/

نظر شما
پیشنهاد سردبیر
پرونده ویژه