به گزارش خبرگزاری برنا از اصفهان ، علیرضا نصر در مصاحبه با برنا با بیان این مطلب ادامه داد: در دهه گذشته یک زمانی تیم سپاهان در اوج بوده و پی در پی مقام قهرمانی بدست می آورده است .اما درهمان مدت مشابه ذوب آهن به اندازه سپاهان در اوج نبود.بعد از آن شاهد افت تدریجی ولی مداوم سپاهان هستیم درحالیکه ذوب آهن روز به روز بهتر شده و اقتدار پیدا می کند . به نظر می رسد باید یک بررسی جدی صورت بگیرد و تلاش کنیم نقاط قوتی که منجر به کامیابی این دوتیم در زمان های مختلف بوده را شناسایی و تقویت نماییم.
وی افزود:مواردی که منجر به ناکامی این دوتیم شده را نیز بررسی و از آنها اجتناب کنیم.معتقدم در فوتبال باید مجموعه ای از شرایط فراهم باشد تا در زمین مسابقه به توفیق برسیم. به این شکل نیست که بخواهیم به عامل خاصی برای رسیدن به موفقیت اشاره کنیم.در یک تیم کادر فنی٬بازیکنان٬هواداران و مدیران آن در موفقیت تیم موثر هستند.
وی بابیان اینکه مدیریت در کامیابی تیم ها حرف اول را می زند افزود:در باشگاه های فرهنگی و ورزشی سپاهان و ذوب آهن مدیریت می تواند بر کادر فنی نظارت داشته باشد تا با دقت بازیکنان را انتخاب کند. در بسیج کردن و تهیج هواداران نیز می تواند اثر گذار باشد. متاسفانه در باشگاه سپاهان این روزها کمترشاهد این اثر گذاری هستیم.
علیرضا نصر اظهار داشت:کادر فنی طلایی پوشان دستخوش تغییرات مکرر قرار گرفته و هواداران به دلیل نارضایتی از وضعیت موجود و برآورده نشدن خواسته هایشان از این تیم، بجای ایفای نقش مشوق ٬ زود رنج شده و با هر شکست و ناکامی رفتارهایی از خود نشان می دهند که تاثیر مثبتی روی تیم نمی گذارد.ما هیچگاه آموزش های لازم را برای هواداران نداشته ایم که آنها را آگاه کنیم که یک تیم همیشه برنده نخواهد بود . هواداران ما کمتر از این موضوع آگاهی دارند که در صورت شکست باید با چه نوع رفتاری نارضایتی خود را اعلام نمایند.
وی به عدم ورود مسوولین به مقوله آگاه سازی تماشاگران و هواداران اشاره کرد و گفت:به دلیل اینکه کانون هواداران حالت سیستمی نداردو بیشتر به صورت سمن هستند ٬مسوولین به آن ورود نکرده اند و ما از این بابت خیلی آسیب دیده ایم. آداب هواداری به هواداران تیم ها تا کنون آموزش داده نشده است. اگر ما بازیکن حرفه ای داریم باید هواداران نیز حرفه ای باشند.این نوع هوادار می داند درکجا باید ورود پیدا کند ودر کجا باید سکوت نماید و مسائلی از این قسم.در این زمینه بطور جدی کار نکردیم و مشکلات اساسی داریم.
عضو اصلاح طلب شورای اسلامی شهر اصفهان خاطرنشان کرد: اگر هواداران آموزش بینند ٬پذیرش عدم موفقیت در چندبازی برای آنها راحت تر صورت می گیرد و تاثیر منفی کمتری روی تیم خواهند داشت. ماباید آستانه تحمل تماشاگران و هواداران را بالا ببریم .
وی تاکید کرد:یکی از مشکلات بزرگ سپاهان، آسیب دیدن از ناحیه ی بازیکنان پراوازه تیم است . درصورتی که بارها شاهد بوده ایم که بازیکنان بی نام ونشان و کم آوازه نقش بیشتری در موفقیت تیم ایفا کرده اند. درزمان خرید بازیکن نباید تحت تاثیرفضاسازی هاقرار گرفت چراکه می بینیم بازیکنان کمتر شناخته شده بیشترین نقش در موفقیت تیم داشته اند.
نصر اضافه کرد:ما انتظار داریم افرادی که سالیان سال در تیم حضور داشته و ازنظرمقبولیت بین مردم جایگاه خوبی به خود اختصاص داده اند و نیروهای نمادین تیم محسوب می شوند و دیدگاه ها و نظرات شان برای باشگاه و تیم مهم است باید سنجیده عمل کنند. از ابراز نظرات احساسی و بدون مطالعه پرهیز نمایند.بازیکنان بزرگ ومطرح به همان اندازه که می توانند در یک تیم موثر باشند اگر دقت نداشته باشند به همان اندازه می توانند تیم را دچار مشکل کنند.باید این موضوع را درنظر داشت که رسالت این افراد نسبت به بقیه سنگین تر است.
وی با بیان اینکه باید به ارکان تیم توجه داشته و انها را آسیب شناسی کنیم تصریح کرد:اگر آسیب شناسی کنیم واز اتفاقات رخ داده برای سپاهان درس بگیریم ٬شاید برای لیگ بعدی بتوانیم تیم هدفمند و توانمندی را روانه میدان مسابقات کنیم.
وی به ورود سپاهان در بحث ساخت وساز ورزشگاه اشاره کردو گفت: خیلی از اتفاقات رخ داده در شهر اصفهان مرهون موفقیت ها است.اگر شاهد توجه مسوولین نسبت به ورزشگاه نقش جهان هستیم و بخش بیرونی برای تکمیل آن وارد عمل شده تا در فرصت مشخصی تکمیل و به بهره برداری برسد به جهت توفیقات قبلی سپاهان در لیگ برتر فوتبال است. مردم نیز به دلیل موفقیت های سپاهان و ذوب آهن در سطح اول فوتبال کشور خواهان تکمیل ورزشگاه هستند.
علیرضا نصر بابیان اینکه موفقیت مانند مربع چهار ضلع دارد گفت : مدیریت یکی از اضلاع چهارگانه موفقیت را تشکیل می دهد که باید ثبات داشته باشد.تجربه نشان می دهد که در مقطعی که باشگاه طلایی پوشان مدیریت ثابتی داشت ٬نتایج بسیار خوبی گرفتیم و موفقیت های زیادی کسب کردیم.در زمان آقای ساکت که مدت زیادی مدیرعامل باشگاه سپاهان بودند و با توجه به اشراف وی به مسائل ٬این تیم موفقیت های زیادی را کسب کرد. با آمدن دکتر خلیلیان نیز شاهد توفیقاتی بودیم که متاسفانه با اعمال تغییرات این روند ادامه پیدا نکرد این موضوع درخصوص آقای باقریان مدیرعامل جدید نیز مطرح شده درحالیکه تغییر مدیران همه جا و همیشه مشکل گشا نیست.بلکه اصلاح روش هاو برطرف کردن خطاها می تواند نقش منجی را برای یک تیم٬باشگاه و یا سازمان داشته باشد.
وی ادامه داد:باید واقعیت ها را درنظر بگیریم و باتشکیل اتاق فکر ٬ فارغ از هر شیدایی و نفرتی تصمیم گیری کنیم.اگرتصمیم گیری ها احساسی ٬ مقطعی ، دفعی و ناگهانی نباشد شاید در همین لیگ هم بتواند به سپاهان کمک کند. معتقدم اگر در شرایط فعلی یک بررسی موشکافانه داشته باشیم و به آن نتیجه برسیم که تیم سپاهان یعنی مدیریت ومدیریت قابل اصلاح نیست باید ریسک آن را بپذیریم و به سمت تغییر برویم.ولی اگر در ارزیابی ها و بررسی ها به این جمع بندی برسیم که همه مشکلات متوجه مدیریت نیست و مدیریت موجود را می توان با انجام اصلاحات حفظ کرد بایداین کار را انجام دهیم تا جلوی خسران و ضرر و زیان مضاعف گرفته شود.
نصر درخصوص عدم موفقیت سپاهان به دلیل اختلاف بین مدیریت و بازیکنان گفت: معتقدم این اختلافات یک دفعه ایجاد نشده است.با بی توجهی مدیران ٬اختلافات کوچک روز به روز بزرگ تر شده و جایی سرباز کرده که کسی نتواند درقبال آن کاری کند.مدیریت در هرمجموعه ای امر تدریجی است. در علم مدیریت این باورند وجود دارد که یک مدیر باید به سه مهارت مجهز باشد. مهارت ادراکی٬فنی و انسانی. یک مدیر در بحث مهارت ادراکی باید درک کند چه مجموعه ای را تحت مدیریت دارد. در مهارت فنی باید مهارت لازم را داشته باشد چراکه ضعف در این مهارت اسیب جدی به مجموعه وارد می کنید . یک مدیر در مهارت انسانی که بسیار حائز اهمیت است باید بتواند روابط انسانی قوی و خوبی را بین مجموعه ایجاد کند.
وی با بیان اینکه روابط انسانی در هر مجموعه تاثیر گذار است اظهار داشت :اگر در مجموعه ای روابط انسانی٬اخلاق٬ همیت و جوانمردی حاکم نباشد ٬روبه اضمحلال و نابودی خواهد رفت.پس نقش مهارت انسانی و روابط عمومی بالا بسیار اهمیت پیدا می کند. لازم است مدیر روابط عمومی بالا و قوی داشته باشد.
نماینده مردم اصفهان در چهارمین دوره شورای اسلامی شهر اصفهان راه برون رفت سپاهان از وضعیت موجود را ورود مدیریت استان به این مقوله دانست و افزود :مجموعه ای از مدیران و دست اندر کاران در یک نشست مشترک، مسائل و مشکلات را بشنوند و با تقسیم بندی این مباحث بین ارگان های مربوطه ٬مشکلات را به حداقل برسانند والبته باید زود دست بکار شوند.درغیر اینصورت ممکن است در سال های بعد بازهم دچار این مشکلات شویم. مردم اصفهان از این وضعیت گلایه دارند نارضایتی خود را بارها به ما اعلام کرده اند.
نصرخاطرنشان کرد:اگر مردم متوجه همدلی بین کادر فنی٬مدیریت و بازیکنان باشند قطعا اشتباهات آنها را می بخشند ولی اگرشاهد اختلاف ها در بین مجموعه باشند بی شک این موضوع را نمی پسندند.همه شهر ها در تلاشند تا تیم هایشان مطرح شوند و به موفقیت برسند. با موفقیت سپاهان در لیگ برتر و حضور موفق ذوب آهن در جام باشگاه ها در چند سال اخیر فوتبال از حالت دوقطبی و خارج شده است. باید تلاش کنیم این روند را که اصفهانی ها مسبب آن بوده اند حفظ کنیم.
وی ادامه داد: شهر اصفهان نیاز به تفریحات سالم ،شادی و نشاط دارد. دراصفهان نیاز داریم که جوانان ونوجوانان مان نباید نسبت به مسائل اطراف خود بی تفاوت نباشند. باید براساس سلایق آنها برایشان ایجاد انگیزه کنیم . یکی از مواردی که می تواند مارا به این خواسته ها برساند و به نوعی پاسخگوی نیازهای ما باشدورزش به خصوص فوتبال است.توصیه ام این است که برنامه ریزان ورزشی ، مردم را در برنامه های شان در نظر بگیرند.این دو تیم نیزباید بدانند متعلق به جامعه وهمین مردم هستند. باید شادی ونشاط مردم را درنظر بگیرند و تلاش کنند موفق باشند.
نصردرپایان گفت: جوانان و نوجوانان ما به دنبال الگو هستند. اگر بتوانیم الگوهای خوبی را در ورزش که جاذبه فراوانی دارد برای آنها کادرسازی کنیم، قطعا آینده بهتری در انتظار مان خواهد بود.مسئولین باید دغدغه مردم را داشته باشند و باشگاه های ذوب آهن و سپاهان نیز باید با تربیت بازیکن در رده های سنی مختلف نهایت تلاش خود را برای الگوسازی مناسب برای آینده سازان اصفهانی را انجام دهند.
خبرنگار: فرهاد رحیمی