ضرورت حفظ و افزایش تولید و فعالیت در چارچوب قانون

به گزارش خبر گزاری برنا در هرمزگان، در آغاز این مراسم مهندس حمید بورد بر اجرای کارها به صورت تیمی، همدلی و دوستی بیشتر و توجه ویژه به مناطق عملیاتی تاکید کرد و گفت: برای بهبود وضعیت شرکت نفت فلات قاره ایران دو اقدام اساسی حفظ و افزایش تولید و فعالیت در چارچوب قانون باید سرلوحه کارهای همه قرار گیرد.

وی افزود: حفظ و افزایش تولید نفت و گاز از ضرورت‌ها و رسالت‌های اصلی همه ما در شرکت شرکت نفت فلات قاره ایران است و بی‌تردید حاکمیت قانون در اجرای کارها و رعایت دقیق آن می‌تواند موفقیت‌های این شرکت را تضمین نماید.

مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران، انضباط مالی و اداری را از دیگر الزامات کار در این شرکت عنوان کرد و گفت: کارکنان منضبط و فعالیت در چارچوب مشخص، می‌تواند شرکت را به اهداف تعیین شده خود برساند. وی همچنین ضمن تقدیر از زحمات مهندس رحیمیه رییس پیشین منطقه عملیاتی خارگ که به زودی به افتخار بازنشستگی نائل می‌گردد، گفت: ثبت و ضبط خاطرات و تجارب بازنشستگان فرهیخته این شرکت در قالب انجام مصاحبه و چاپ کتاب، اولویت دارد. مهندس بورد همچنین آموزش نیروی انسانی را از ضرورت‌ها و الزامات این شرکت دانست و بر استفاده از آخرین فناوری‌ها و علم روز در آموزش کارکنان تاکید کرد.

سپس مهندس رجب‌خانی رییس منطقه خارگ، گزارش مختصری از مدت زمان حضور خود در منطقه عملیاتی بهرگان ارائه نمود و ابراز امیدواری کرد با کمک همه کارکنان منطقه خارگ، برنامه‌ها و اهداف از پیش تعیین شده در این منطقه عملیاتی نیز به خوبی اجرایی گردد.

در ادامه این مراسم، آقای سلطانی عضو هیات مدیره شرکت نفت فلات قاره ایران، تشکیل شورای مدیران را اقدامی ضروری توصیف کرد و گفت: بی‌تردید تشکیل این شورا، نقش مهمی در وحدت رویه و نزدیک شدن عقاید مدیران با یکدیگر داشته و در به نتیجه رسیدن اهداف شرکت مؤثر خواهد بود. همچنین مهندس داودی مدیر امور فنی نیز در این جلسه گفت: مشخص شدن وظایف هر یک از مدیران و رؤسا در شورای مدیران بسیار ضروری است. در این صورت می‌توان مشکلات را به‌نحو بهتر و شایسته‌تری بررسی و در جهت رفع آنها برنامه‌ریزی کرد. وی یکی از بزرگترین مشکلات شرکت را تامین نقدینگی دانست و گفت: این مشکل از سال گذشته تشدید شده و برای رفع آن باید همکاری لازم صورت گیرد. وی همچنین بر تغییر چارت سازمانی به ویژه در مناطق عملیاتی تاکید کرد و گفت: نمودار سازمانی تعیین شده برای شرکت نفت فلات قاره ایران به هیچ‌وجه پاسخگوی نیازهای عملیاتی شرکتی با این وسعت و تعداد نیرو نیست و علاوه بر مناطق عملیاتی، چارت سازمانی ستاد تهران برای پشتیبانی بهتر مناطق عملیاتی نیز باید تقویت شود. در ادامه این مراسم، مهندس یارویسی رییس منطقه قشم به ارائه گزارشی از اقدامات و فعالیت‌های انجام شده در این منطقه عملیاتی پرداخت. سپس مهندس حقیقی رییس منطقه لاوان نیز در سخنانی به بیان مشکلات ساختاری، جذب نیروی انسانی و کمبودهای مناطق عملیاتی پرداخته و راهکارهایی برای رفع این تنگناها ارائه کرد. همچنین مهندس نیکبخت رییس منطقه سیری خواستار بالابردن راندمان سازمان و بهره‌وری بیشتر در فعالیت‌های شرکت نفت فلات قاره ایران شد. جمشید بیات مدیر منابع انسانی نیز به عنوان سخنران بعدی، گزارشی از عملکرد این مدیریت ارائه و بر توجه بیشتر به نیروهای انسانی به عنوان سرمایه‌های اصلی شرکت و آموزش هرچه بیشتر آنان تاکید کرد. مهندس قانعی رییس منطقه کیش، مهندس غفارپور رییس بازرسی فنی، رستمی رییس پژوهش، مهندس بیاضی مدیر میادین مرزی و مشترک، مهندس راستی مدیر امور تولید و صبحی رییس مهندسی سیستم‌ها و بهره‌وری نیز به عنوان سخنرانان بعدی، نکاتی را در زمینه تعامل هرچه بیشتر مناطق عملیاتی با هم، توجه به بحث پیشگیری در تاسیسات، پژوهش‌محوری در شرکت، ضرورت شناساندن هرچه بیشتر شرکت نفت فلات قاره ایران به دست‌اندرکاران و تصمیم‌سازان در وزارت نفت و شرکت ملی نفت، لزوم تغییر در ساختار سازمانی شرکت و ... بیان کردند.

در پایان این جلسه مقرر شد جلسه شورای مدیران شرکت نفت فلات قاره ایران هر 3 ماه یک بار به صورت پیوسته و منظم برگزار گردد.