شهردار یک شهر باید خود را «مدیر شهر» بداند نه «مدیر شهرداری»

این دو وظیفه با هم تفاوت های بسیاری دارند چرا که یک "مدیر شهری" مسئول ارتقای قابلیت‌ها و توانمندی‌های شهر و شهروندان است در حالی که "مدیر شهرداری" مسئول دستگاه اجرایی و مجری است و پاسخگویی آن تنها محدود به نحوه عملکرد دستگاه است و نه نتایج و پیامدهای آن

در یک دسته بندی می توان وظایف 'مدیریت شهری' را چنین بیان نمود:

١. آماده سازی زیرساخت‌های اساسی برای عملکرد کارآمد شهرها

٢. آماده سازی خدمات لازم برای توسعه منابع انسانی، بهبود بهره وری و بهبود استاندارد‌های زندگی شهری

٣. تنظیم فعالیت‌های تأثیرگذار بخش خصوصی بر امنیت، سلامتی و رفاه اجتماعی جمعیت شهری

٤. آماده ساختن خدمات و تسهیلات لازم برای پشتیبانی فعالیت‌های مولد و عملیات کارآمد مؤسسه‌های خصوصی در نواحی شهر

٥. برنامه ریزی استراتژیک

وظایف کنونی مدیریت شهری (صرف نظر از تنوع و اختلاف در نظامهای اجتماعی و سیاسی گوناگون) تنها محدود به مواردی از قبیل برنامه ریزی، خدمات رسانی، مدیریت فرهنگ محلی، انجام پروژه‌های عمرانی و… نمی ‌شود. بلکه جهت دهی فعالیتهای شهری و ترسیم چشم انداز شهر در راستای دستیابی به "توسعه پایدار شهری" از جمله مهمترین وظایف مدیران شهری به شمار می ‌رود.

یک مدیر شهری باید بتواند در دنیای رقابتی نقاط قوت و ضعف سازمان متبوع و تهدیدها و فرصت های شهر تابعه را شناسایی نموده و در صدد رفع نقاط ضعف و ارتقای نقاط قوت سازمان بوده و تهدیدات پیش روی شهر را به فرصت تبدیل کرده و با استفاده از فرصتها و قابلیت های موجود شهر نسبت به تقویت مزایای رقابتی آن و حرکت به سوی "توسعه پایدار شهری" اقدام نماید.

از این رهگذر است که شهر می ‌تواند نقطه قابل اتکایی در شبکه جهانی شهرها بیابد و کارکردهای خود را در نظام سرمایه داری بین الملل بهبود بخشد.

در پایان از اعضای محترم شورای اسلامی شهر رابر به پاس اعتماد و انتخاب و ایجاد فرصت برای اینجانب جهت خدمت به مردم ولایی و شهر مزین به نام شهیدان و سردار رشید اسلام حاج قاسم سلیمانی ،سپاس گزاری کرده و از همکاری امام جمعه محترم و فرماندار پرتلاش و کلیه مسئولین شهرستان کمال تشکر را داشته و قدر دان صبوری و تحمل شما مردم فرهیخته شهر رابر به جهت انجام امور عمرانی و شهرسازی هستم.

و من الله توفیق