یادداشت مشاور عالی استاندار هرمزگان؛

مدیریت بر پایه برخورد تند و عصبانیت راهگشا نیست/اقتدار مدیریتی با نرمی، تدبیر و هنرمندی همراه است

|
۱۳۹۷/۰۸/۰۹
|
۰۷:۴۲:۳۸
| کد خبر: ۷۷۰۷۱۵
مشاور عالی و رئیس گروه مشاوران استاندار هرمزگان در یادداشتی به آسیب های ناشی از مدیریت بر پایه برخورد تند و عصبانیت اشاره نمود.

به گزارش خبرگزاری برنا در هرمزگان؛محمدباقر کشفی در این یادداشت چنین آورده است:تقید و پایبندی به اخلاق در رفتار و عمل و برخوردهای روزانه از واجب ترین و ضروری ترین صفاتی است که مدیران جامعه اسلامی باید از آن برخوردار باشند.

عصبانیت، خشم، توهین و تحقیر دیگران از جمله خطاهای بزرگ و بعضا بدون جبران هستند که به ویژه مدیران باید بسیار مراقب باشند که در گرفتاری ها و مشغله های فراوان کاری با چنین اشتباهاتی و یا با بی محلی و بی توجهی نسبت به دیگران موجب دل شکستگی آنان نشوند.

زمانی که فردی بدون تجربه کافی و با داشتن ضعف های بسیار، در مسند مدیریت قرار می گیرد، برای اینکه امورات را مدیریت نماید، به جای اتکا به سعه صدر، تجربه، علم و دانش مدیریت، تلاش می کند با رفتارها و یا با استفاده از واژه های نامناسب، قدرت مدیریت و جدیت خود را اثبات کند.

چنین مدیرانی با برخورد تند، عصبانیت، تحقیر دیگران و استفاده از واژه های نامناسب، می خواهند ضعف ها و عدم تسلط خود بر کار را بپوشانند و امورات را به پیش ببرند، در حالی که چنین مدیریتی مفید، موثر و بادوام نخواهد بود.

این دسته از مدیران، اعمال قدرت را با اقتدار مدیریتی اشتباه می گیرند. اقتدار مدیریتی با تدبیر، هنرمندی و خلاقیت های خاص خود توام و به معنای بهره مندی از مدیریت نرم و متکی به دانش و تجربه است، در حالی که اعمال قدرت، با اتکا به شیوه و روش های سخت و رفتارهای خشن و تند همراه است که با چنین مدیریتی نمی توان به نتایج خوب رسید.

اعمال قدرت همراه با خشونت و عصبانیت، موجب یاس، انزوا، دلسردی نیروهای کارا، رواج چاپلوسی و دورویی در زیرمجموعه و مدیریت بر پایه ترس و از بین بردن جرات می شود و پایدار و راهگشا نیست، چون تا زمانی که قدرت زور، ترس و تهدید وجود دارد، ممکن است کاری اتفاق بیفتد اما این کارها کم دوام و فاقد تاثیرگذاری لازم است.

مدیریت باید با در نظر گرفتن کرامت انسان ها و تکریم شان دیگران و ایجاد عزت و سربلندی برای زیرمجموعه همراه باشد و اگر خارج از این چارچوب اقدام شود، ممکن است در کوتاه مدت شاهد تاثیراتی باشیم اما به نتایج میان مدت و بلند مدت دست نخواهیم یافت و این نوع از مدیریت موجب ضایع و ضعیف شدن نیروی انسانی به عنوان سرمایه اصلی سازمان و همچنین دوری از فضائل اخلاقی در مجموعه خواهد شد.

 

نظر شما
جوان سال
جوان سال
پیشنهاد سردبیر
جوان سال
جوان سال
جوان سال
پرونده ویژه
جوان سال
پایگاه اطلاع رسانی شهرداری مشهد
بانک سپه
رایتل
اکت
بلیط هواپیما
بازرگانی برنا
دندونت
آژانس عکس برنا
تشریفات شایسته
پایگاه اطلاع رسانی شهرداری مشهد
بانک سپه
رایتل
اکت
بلیط هواپیما
بازرگانی برنا
دندونت
آژانس عکس برنا
تشریفات شایسته
پایگاه اطلاع رسانی شهرداری مشهد
بانک سپه
رایتل
اکت
بلیط هواپیما
بازرگانی برنا
دندونت
آژانس عکس برنا
تشریفات شایسته