نامزد شهرداری قزوین:

با حذف امضای طلایی و کم کردن تعداد امضا در شهرداری ها می توان فساد را کاهش داد

|
۱۴۰۰/۰۵/۲۶
|
۱۵:۵۵:۲۷
| کد خبر: ۱۲۲۱۴۲۴
با حذف امضای طلایی و کم کردن تعداد امضا در شهرداری ها می توان فساد را کاهش داد
نامزد شهرداری قزوین گفت: با حذف امضای طلایی، کم کردن تعداد امضاها و نیز شفاف سازی در امور می توانیم زمینه فساد در شهرداری ها را کاهش دهیم.

به گزارش خبرگزاری برنا از قزوین؛ صحن علنی شورای اسلامی شهر قزوین در روز سه شنبه میزبان دو چهره شاخصی بود که برای مردم قزوین بسیار آشنا هستند.

دو چهره ای بومی که تجارب خوبی در مدیریت شهری و دستگاههای اجرایی دارند و با برنامه ها و سخنانی که ارائه کردند و اقبالی که در پرسش و پاسخ ها دیده شد به نظر می رسد این دو نفر به صندلی شهرداری بسیار نزدیک شده اند و اعضای شورا می توانند با یک بررسی دقیق و نگاهی به گذشته و مدیریت آنها به گزینه مورد نظر خود نزدیک شوند و تصمیم نهایی را بگیرند.

نادر محمد زاده که امروز در تهران و در مسئولیت کشوری هست هم این که حاضر شده به قزوین آمده و در بدترین شرایط اقتصادی در صندلی شهرداری بنشیند که تنها پرداخت حقوق پرسنل آن مهمترین دغدغه است بیانگر علاقه به حل مشکلات شهر زادگاه خود است و می خواهد در این عرصه سهم خود را ادا کند.

66

محمدزاده برنامه مکتوب چند صفحه ای به اعضای شورا نداد اما با سخنان خود نشان داد بیشتر مرد عمل است تا سخنرانی و شهرداری هم میدان عمل و کار است.

نادر محمدزاده در جمع شورا گفت: عیب و قوت من را می شناسید و چون تعصب شهرم را دارم آماده خدمتم اما قبل از من جناب آقای حسن ظاهری اینجا برنامه دادند و از نظر من هم ایشان قوی است و توصیه کارشناسی دارم که می تواند انتخاب خوبی برای شهر قزوین باشد.

وی با یادآوری برخی مسئولیت های خود در قزوین اظهارداشت: ابتدا در فرمانداری ویژه در قزوین بودم که جانشین شورای شهر محسوب می شد و چند سالی هم به عنوان مدیرکل میراث فرهنگی و مدیرکل راه و شهرسازی استان خدمت کردم سپس به سازمان ملی زمین و مسکن رفتم و تجربه خوبی بود و سه سال هم مدیرکل راه و شهرسازی تهران و مدتی هم مدیرعامل سازمان املاک و مستعلات شهرداری تهران را بر عهده داشتم که گردش کار آن بیش از 12 هزار میلیارد تومان بود.

محمدزاده تصریح کرد: در زمان مدیریت در دستگاههای اجرایی همواره با شهرداری تعامل نزدیکی داشتم زیرا باور دارم مردم در میان همه خدماتی که از دستگاهها دریافت می کنند برایشان خدمت شهرداری چیز دیگری است و با آن قضاوت می کنند.

وی بیان کرد: اگر شهرداری ها بتوانند خوب کار کنند رضایت مردم و اعتماد آنها به نظام بالا می رود و از آنجا که امروز اعتماد عمومی به مسئولان کم شده نوع خدمت در شهرداری ها از اهمیت ویژه برخوردار است.

نامزد ریاست شهرداری قزوین یادآورشد: مهمترین تصمیم این دوره انتخاب شهردار است و ۵۰ درصد رسالت شما در همین انتخاب خلاصه می شود و اگر درست این گزینش صورت گیرد به رسالت خود عمل کرده اید و سایر کارها پیش خواهد رفت.

وی به بدهی شهرداری قزوین اشاره کرد و گفت: یکی از مشکلاتی که در شهرداری داریم بدهی انباشته و بدنه چاق و بزرگ و نیروی انسانی زیاد آن، افزایش طرح های نیمه تمام، نبود درآمد پایدار است. 

545

محمدزاده اضافه کرد: البته بدهکار بودن چیز بدی نیست هرچند بدهی به اشخاص بحث جدایی است و اگر بدهی راکد شده باشد ایراد دارد و شهرداری باید یک رژیم ایجاد بدهی و تسویه بدهی داشته باشد و در خط قرمز بانکها قرار نگیرد بویژه در نظامی که تورم بالاست اگر با بدهی پروژه تعریف شود خوب و قابل قبول است.

وی بیان کرد: تسهیلات بانکی برای حرکت است و اگر از طریق اوراق مشارکت بدهکار هستید با یک روش پرداخت اصولی می توانید بدهی قبلی را پرداخت و برای کارهای جدید دوباره وام بگیرید تا کارها متوقف نشود.

محمدزاده بسیارجسورانه و مطلع وارد برنامه شد و گفت: درمورد ایجاد درآمد پایدار خیلی امیدوار نباشید که همه هزینه ها از این محل تامین شود اما می توانیم شرایط بهتری ایجاد کنیم و برای پرداخت عوارض باید فرهنگ سازی درستی صورت گیرد لذا می توانیم یک تیم به صورت علمی عوارض پایدار را شناسایی کند تا روی آن کار کنیم.

وی بیان کرد: باید به مردم خدمات دهیم و ضمن بازنگری در کدهای عوارضی برای کسب درآمد پایدار برنامه ریزی مناسبی داشته باشیم. 

محمدزاده در مورد اولویت تکمیل طرح های نیمه تمام گفت: سه عامل میزان پیشرفت، اثرگذاری آن درشهر، میزان درآمد و بررسی امکان واگذاری در طرح های نیمه تمام باید مورد توجه جدی باشد و به نظر می رسد گاهی باید از حقوق شهرداری بگذریم تا کار تسریع شود لذا توصیه می شود یک تیم مسئول برای پروژه های مشکل دار تعیین شود تا گره گشایی کند.

وی بیان کرد: در سعدالسلطنه همه باور کردند که کار خوبی است و کمک کردند تا این کار بزرگ عملیاتی شد و ما گاهی خدمات می دهیم و نارضایتی هم ایجاد می شود لذا بهتر است دنبال این باشیم چگونه پول خرج کنیم تا رضایت شهروندان جلب شود.

محمدزاده در پاسخ به سوال یکی از اعضای شورا در خصوص نحوه جذب سرمایه گذار اظهارداشت: سرمایه گذاری برای گردشگری باید در یک بسته تعریف شود و ما نیازمند بسته های کاملیم از پروانه تاسیس تا بررسی موضوعات در کمیسیون ماده ۵ و واگذاری زمین و سپس گرفتن تعهد از متقاضیان که یک نگاه کارشناسی لازم دارد اما چون شلخته سرمایه گذاری می کنیم و دستپاچه هستیم به  الزامات توجه نمی کنیم و کارها ابتر می ماند.

محمدزاده در پاسخ به سوال دیگری در مورد اهمیت اجرای پروژه «تی او دی» گفت: این طرح تقریبا به صورت جدی در کشور عملیاتی نشده چون نقشه ها خیلی قابلیت اجرا نداشته و در قزوین هم باید آن را بازنگری کنیم هر چند قبول داریم اتفاق خوبی است و می تواند جنوب شهر قزوین را متحول کند اما فعلا آن را عملیاتی نمی بینم.

وی در خصوص شهرک اندیشه هم گفت: از ابتدا با اجرای این طرح مخالف بودم اما به دلایلی مصوب شد و امروز صدها نفر دچار مشکل شده اند که باید برای آن فکری کرد.

محمدزاده اضافه کرد: در توسعه باید ابتدا ضرورت توسعه شهر تشخیص داده شود، سپس محدوده تعیین و بعد از آن کاربری تعریف شود و شهرک اندیشه ضرورت نداشت و ما ۱۰ سال مقاومت کردیم و با طرحی مواجه شدیم که باید تعیین تکلیف می شد و در اجرا ایراد زیادی دارد.

می توانیم از فساد در دستگاههای اجرایی جلوگیری کنیم

این نامزد کرسی شهرداری قزوین در پاسخ به سوال دیگری در خصوص راهکار مقابله با فساد در شهرداری تصریح کرد: هرجا که پول و امضای ارزش دار و طلایی هست امکان فساد وجود دارد و من هر جا بودم تلاش کردم فساد برای کار خلاف صفر شود اما باید بپذیریم متاسفانه برای کارهای قانونی همچنان زمینه فساد وجود دارد و ما فقط می تو انیم آن را کم کنیم که یک راهش شفاف سازی با رعایت الزامات آن از جمله برخورد بموقع و متصل به سیستم مالی است و در این میان باید امضای طلایی درست نکنیم و امضاها هم زیاد نشود.

ثصثث

وی ادامه دارد : مردم نسبت به طرح های نیمه تمام ناراضی هستند و حتی اگر اولویت ندارد باید تکمیل شود و شهردار لازم است برای همه آنها تصمیم بگیرد و حتی برخی پروژه ها که سودآور نیست به پایان برسد.

محمدزاده اظهارداشت: یک مشکل دیگر ساختار نیروی انسانی است و سیستم بر اساس نیرو تعریف شده و امروز تعدیل نیرو سخت است و باید روشی را اجرا کنیم تا از نیرو درست استفاده شود و اگر شکل خدمات کارمزدی به جای روز مزد جایگزین شود و افراد با کار حقوق بگیرند بخشی از چالش ها برطرف می شود.

وی دریافت سهم قزوین از اعتبارات ملی برای تسریع در کارها، کمک شهرداری برای احیا باغستانها، مشارکت در اجرای طرح امامزاده حسین(ع)، شهید انصاری و باغ دبیر، ایجاد بانک جامع زمین، توجه به نواحی منفصل را از دیگر رویکردهای مهم خود در صورت حضور در شهرداری قزوین دانست.

image_2021_8_17-16_29_44_218_BgG

نادر محمدزاده با داشتن مدارک کارشناس ارشد معماری دانشگاه تهران و دکترای DBA  سوابق اجرایی متعددی دارد که از جمله آنها: مدیرعامل سازمان املاک و مستغلات شهرداری تهران، مدیرکل راه و شهرسازی استان تهران، هیات مدیره و معاون سازمان ملی زمین مسکن، قائم مقام سازمان ملی زمین و مسکن در بخش سرمایه گذاری و مشارکتها،  قائم مقام وزیر و مدیرکل راه و شهرسازی استان قزوین، رئیس سازمان مسکن و شهرسازی استان قزوین، مدیر کل میراث فرهنگی و گردشگری استان قزوین و مدیر دفتر فنی فرمانداری ویژه قزوین و مشاور شهردار قزوین، عضو هیات مدیره سازمان نوسازی و بهسازی قزوین و عضو و رئیس هیات مدیره عمران مسکن سازان قزوین، مسئول پروژه CDS قزوین با مشارکت بانک جهانی، است. 

نظر شما