
شاید بارها با خود فکر کردهاید بهتر است بروم سراغ کارمندی یا با توجه به شرایط و خصوصیات خود بهتر است کارآفرین باشم.
هر کدام از این مدل ها مزایا و معایب خودش را دارد، ما در این مقاله قصد داریم مزایا و معایب هر کدام را بررسی کنیم و ببینیم آیا راه سومی هم وجود دارد یا خیر.
همانطور که همه ما میدانیم از مزایای کارمندی می توان به ثبات شغلی، ساعت کاری مشخص، بیمه و مزایای درمانی، تسهیلات، مرخصی، پیشرفت شغلی و حق فرصت های آموزشی اشاره کرد. در نقطه مقابل مزایا، این مدل معایبی نیز دارد که میتوان به عدم استقلال، محدودیت دستمزد، ترس از اخراج، عدم خلاقیت، منعطف نبودن در زمان و مکان و حتی دور بودن شما از ایده ال های شغلیتان اشاره کرد.
در خصوص کارآفرینی هم مزایا و هم معایب را با هم بررسی می کنیم. ما معمولا مزایای کارآفرینی را استقلال و آزادی عمل، پتانسیل بالای درآمدی، خلاقیت و نوآوری، توسعه مهارت، رضایت شخصی و از دید من از همه مهمتر ایجاد اشتغال برای دیگران می دانیم، هرچند که معایب این مدل نیز بسیار پررنگ هستند مانند ریسک مالی بالا، عدم ثبات درآمد، فشار و استرس زیاد، ساعت کار طولانی، محدودیت در زمان شخصی، چالش های قانونی فرهنگی و مدیریتی که می بایست با علم و آگاهی کامل نسبت به معایب این مدل در این راه قدم گذاشت.
به نظر شما مدل سومی هم وجود دارد که بتوانیم در حین مستقل بودن ریسک های متفاوت کسب و کار را کم کنیم و ثبات داشته باشیم؟ باید بگویم بله.
در حدود سال 1950 میلادی یک مدل توسعه کسب و کار به صورت رسمی در کشور آمریکا شروع به فعالیت کرد که به این مدل توسعه اصطلاحا فرانچایز گفته می شود.
هر چند سابقه این مدل به سال ها قبل بر می گردد ولی بین سالهای 1950 تا 1960 انجمنهای ملی فرانچایز در کشورهای توسعه یافته شروع به فعالیت کردند.
این مدل توسعه کسب و کار امروزه نقش بسزایی در اقتصاد دنیا دارد. به گونه ای که 5 تریلیون دلار خروجی اقتصادی برای کل این صنعت محاسبه میگردد که سهم کشوری مانند آمریکا سالانه 900 میلیارد دلار می باشد. خالی از لطف نیست بدانید کل فروش نفت ایران در شرایط فعلی در سال حدود 40 میلیارد دلار می باشد که تناسب قابل توجهی با خروجی 900 میلیارد دلاری آمریکا در صنعت فرانچایز دارد یا می توان به نقش 1 تا 5 درصدی از GDPکشور های توسعه یافته یا در حال توسعه اشاره کرد.
بعد از بررسی و متوجه شدن تاثیر زیاد صنعت فرانچایز بر اقتصادی جهانی وقتشه که یه تعریف اصولی از فرانچایز داشته باشیم.
از دید من فرانچایز یعنی تکثیر و گسترش DNA یک برند موفق با تعدادی شعبه سود ده با مشارکت و سرمایه گذاری اشخاص دیگر به طوری که هم فرانچایزور(نشان سپار) به واسطه ترم های مالی که دریافت میکند و هم فرانچایزی (نشان پذیر) به واسطه دارایی های نامشهود و خدماتی که از فرانچایزور می گیرد رضایت کامل داشته باشند.
برای مشاهده سری ویدئوهای کامل فرانچایز چیست به استودیو فرانچایز کسپو مراجعه کنید.
در خصوص تک تک کلمات تعریف فرانچایز باید کلی صحبت کرد . که در ویدیو فرانچایز چیست به طور کامل در مورد آن صحبت کردیم.
پلتفرم کسپو با توجه به رسالت خود یعنی ترویج و گسترش مدل توسعه کسبوکار فرانچایز، خود را موظف بر این موضوع میداند. که با آموزش درست توسط اساتید به نام و مطرح در این صنعت به گسترش و رشد آگاهی افراد در صنعت فرانچایز کمک کند. لذا محیطی در پلتفرم خود تعبیه کرده است که بتوانیم از آن به عنوان رسانهای فعال، به روز و مهمتر از همه بیطرف برای علاقه مندان به ورود در این حوزه یاد کرد.
حالا سوال اصلی اینجاست از کجا میتوانم فرانچایزهای اصولی و درست را انتخاب کنم و گرفتار اصطلاحا فرانچایز های فیک نشوم. باید بگیم در ایران به واسطه نبود قوانین صنعت فرانچایز فضا برای جولان دادن آدم ها و برندهای فیک که ادعای فرانچایزور بودن را دارند وجود دارد. لذا می بایست این برندها را با هم مقایسه کرد و به درستی ادعاهای آن ها توجه کرد.پس در نتیجه استفاده از یک پلتفرم معتبر میتواند به ما در انتخاب و مقایسه درست فرانچایزها کمک کند.
پیشنهاد ما استفاده از پلتفرم kaspo.ir است که تحت حمایت انجمن ملی فرانچایز ایران بستری مناسب و امن برای علاقه مندان به این صنعت فراهم کرده است که می توانید تمام اطلاعات مورد نیاز خود از فرانچایزور ها را ببینید و باهم مقایسه کنید تا متناسب با سلیقه و سرمایه کسب و کار خود را راه اندازی کنید.
کلام آخر، کارمندی یا کارآفرینی هر دو مزایا و معایب خود را دارند . انتخاب من ترکیب این دو مدل یعنی فرانچایزی شدن یک فرانچایز اصولی است ، این مدل به من حس رهبر بودن توام با داشتن یک مشاور عالی را میدهد.
رپورتاژ