به گزارش گروه ورزشی خبرگزاری برنا، مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی در ابتدای نشست با اصحاب رسانه ضمن خوشامد گویی و تاکید برا ینکه رسانهها زبان گویای این شرکت هستند، گفت: در سال گذشته ما برای بودجههای عمرانی خود 560 میلیارد اعتبار در نظر گرفته بودیم که 50درصد آن محقق شد و 50 درصد آن به اشکال مختلف به ما تخصیص داده شد. در حال حاضر ما هیچ بدهی به پیمانکار خود نداریم و سعی کردیم مطالبات پیمانکار را به صفر برسانیم. شاید در اسناد مشکل داشته باشیم اما همه مطالبات پرداخت شده است. ما سعی کردیم در سال 95 پروژههای قابل توجهی از جمله نقش جهان را افتتاح کنیم و به بهرهبرداری برسانیم. حتی خود شما دیدید که بازی سپاهان نیز بعد از افتتاح نقش جهان انجام شد و مورد رضایت بازیکنان، مربیان و همه مسئولان بود. چادر نقش جهان نیز به زودی کشیده خواهد شد. ضمن اینکه افتتاح میانرود شیراز با 50 هزار نفر گنجایش را انجام دادیم و به بهرهبرداری رسید به طوریکه الان این استادیوم برای انجام بازیهای لیگ برتر و دسته اول قابل استفاده است. حتی درباره یادگار امام نیز ما در رابطه با چمن مشکلاتی داشتیم که الان چمن یادگار امام آماده بهره برداری است بنابراین تمام پروژههایی را که در طی این مدت قولشان را داده بودیم سعی کردیم به بهره برداری برسانیم. امسال بودجه ما با 15درصد تقلیل، 450 میلیارد تومان در نظر گرفته شده که اگر تخصیص بودجه به طور کامل انجام شود 40 پروژه دیگر نیز امسال به بهرهبرداری خواهد رسید. ضمن اینکه ما در طی چهار سال گذشته هیچ پروژه جدیدی نداشتیم و تمام پروژههایی که تا به امروز به بهره بردای رساندهایم متعلق به سالهای قبل بوده است.
مصطفی مدبر در ادامه و در خصوص بلیت فروشی مسابقات فوتتبال گفت:در حال حاضر این تفاهم نامهای بین دو باشگاه استقلال و پرسپولیس، فدراسیون فوتبال، سازمان لیگ و شرکت توسعه به امضا رسیده که با انجام مناقصه براساس آیین نامه فدراسیون فوتبال درصدی از آن به ما به عنوان شرکت مجری و بقیه بین طرفین و طبق آنچه که قبلا وجود داشته تقسیم خواهد شد. مبلغی که به شرکت ما خواهد رسید خرج نگهداری مجموعه میشود و همین امر بازسازی سریعتر ورزشگاه آزادی و قسمت های مختلف این مجموعه را سریعتر خواهد کرد. چون این قرارداد، حقوقی است معرفی نشدن هیات مدیره باشگاه پرسپولیس مشکلی را در اجرای تفاهمنامه به وجود نمیآورد.
مدبر در ادامه گفت: متاسفانه در حال حاضر بلیتفروشی به یک معضل اساسی تبدیل شده اکثر کسانی که بلیت تهیه میکنند قادر نیستند حتی با در دست داشتن بلیت وارد استادیوم شوند و بازی فوتبال را تماشا کنند. ما باید بتوانیم این فرهنگ را در بین فوتبال دوستان جا بیندازیم تا مشکلی در آینده نداشته باشیم. یکی از حسنهای دیگری که این واگذاری خواهد داشت این است که ما میتوانیم از محل بلیتفروشی درصدی که به شرکت توسعه و نگهداری اختصاص پیدا میکند برای نگهداری چمنها، بازسازی فضاهای کوچک و سایر موارد استفاده کنیم و باری از دوش دولت برداریم.
وی ادامه داد: تمام تلاشمان بر این است تا فشاری به تیمهای استقلال و پرسپولیس از لحاظ بلیت فروشی وارد نشود و پیشبینی ما بر این است همان درصدی را در گذشته تیمهای ورزشی از بلیت فروشی دریافت میکردند همان درصد را دوباره پس از واگذاری دریافت کنند تا از مساله بلیتفروشی متضرر نشوند. به هر صورت انگیزه اصلی ما به عنوان یکی از مجریان اصلی برای ورود به کار بلیتفروشی این است تا بتوانیم به جامعه فوتبال خدمت کنیم و این کار را به خوبی ساماندهی کنیم.
مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی با بیان اینکه برای بازسازی ورزشگاه آزادی و تحکیم بستر و سازه پروژه به 160 میلیارد اعتبار نیاز است، گفت: به نظر میرسد اتمام این پروژه دو سال طول بکشد تا بتوانیم آزادی را به طور کامل بازسازی کنیم. استادیوم آزادی با قدمت نزدیک به 50 سال طبیعی است که همچون سایر پروژهها نیاز به بازسازی کامل داشته باشد. ما کاری که طی سالهای گذشته برای این مجمع انجام دادیم نگهداری به موقع بود تا بتوانیم از زمین چمن آن و سایر فضای ورزشی به خوبی استفاده کنیم و در آن تمام مسابقات ملی، باشگاهی و لیگ را برگزار کنیم. البته تا به امروز این نگهداری به نحو احسن انجام شده و مشکلی برای اجرای پروژههای خود نداشتیم اما برای بازسازی تمام قسمتهای ورزشگاه آزادی نیاز به کار ویژه داریم. همچنین طی گزارشهایی که از شرکتهای نظارتی بر این کار داشتیم متوجه شدیم در اضلاع مختلف ورزشگاه آزادی نشستهایی در بخش سازه داریم که از نظر فنی و مهندسی این نشستها طبیعی است. به هر صورت این نشستها نیاز به تحکیم، بازسازی و نگهداری دارد.
مدبر در ادامه اظهار داشت: نشستهای عمودی که در بخشهای مختلف ورزشگاه آزادی صورت گرفته مطلقا خطر ریزش ندارند مگر اینکه دچار لرزش شدید شود و در آن صورت هم شاید دچار ریزش شود. با بررسیهایی که طی سالهای گذشته صورت گرفته است و متاسفانه برخی نیز با گرفتن فیلمهایی سعی کردهاند به دستگاههای مختلف این مساله را بقبولانند که ورزشگاه آزادی در معرض ریزش قرار دارد باید بگویم اینطور نیست و این اطمینان را میدهم که در نشستهای عمودی استادیوم ورزشگاه آزادی هیچ مشکلی وجود ندارد.
مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی افزود: بعد از بازی ایران و ازبکستان کار را شروع کردیم و با برداشت لایه اول که لایه هفت سانتیمتری بود سکوهایی روی آن قرار داشت. ما سعی کردیم لایه اولیه را برداریم و بنا داریم بعد از ترمیم این لایه، کار صندلیگذاری آن را انجام دهیم. در حقیقت به دنبال آن هستیم تا گرادنهایی را که آسیب دیدهاند را در ابتدا آببندی کنیم و با شیوه جدید مانند نقش جهان آن را بچینیم و در نهایت کار صندلیگذاری را انجام دهیم. سپس در فنداسیون و سازه اصلی، کار بازسازی را ادامه دهیم. بدون شک اگر بازسازی به این شکل انجام شود برای 50 سال آینده در این سازه مشکل دیگری نخواهیم داشت و ورزشگاه آزادی تا 50 سال آینده میتواند مورد بهرهبرداری قرار گیرد.
وی در پاسخ به این سوال که به نظر میرسد برخی از پارکینگهای آزادی به اتومبیلرانی واگذار شده و باعث کوچک شدن فضای پارکینگها در ورزشگاه آزادی شده است، گفت: متاسفانه مجموعه ورزشی آزادی را در سالهای مختلف و بر اساس ضرورتهایی که وجود داشته، تکه تکه کردهاند. حتی بخش بزرگی از پارکینگ آزادی به مساحت 5هزارمتر، طی بررسیهایی که انجام دادیم بر اساس اجارهنامهای که از ستاد اجرایی فرمان امام داشتند به اتوبوسرانی واگذار شده است و جالب اینکه با بررسی اسنادی که در دست داشتیم متوجه شدیم که زمین واگذار شده اصلا مربوط به مجموعه آزادی نیست. همچنین 15 فدراسیون درخواست داشتند که بخشهایی از استادیوم ورزشگاه آزادی برای انجام تمرینات در اختیار آنها گذاشته شود که طی جلسه با وزیر ورزش و جوانان تصمیم گرفتیم در طرح جامع استادیوم آزادی این مساله را اجرایی کنیم و بر اساس نیاز فدراسیونها این مساله به اجرا گذاشته خواهد شد.
مدبر ادامه داد: در طرح جامع این مساله عنوان شده مکان مشخصی برای فدراسیونها دیده شود که این هم نیاز به ساماندهی دارد. ما بعد از بازسازی مجموعه ورزشی آزادی سعی خواهیم کرد مکانهای مشخصی را برای فدراسیونهایی که واقعا نیازمند هستند در نظر بگیریم. من نیاز فدراسیونها را رد نمیکنم اما با این وضعیت معتقدم تکه تکه شدن مجموعه آزادی شرایط خوبی نیست و باید این مساله به درستی ساماندهی و در اختیار فدراسیونها گذاشته شود. تلاش ما بر این است تا پارکینگها را با قوت حفظ کنیم و آنهایی که نیاز به تخریب دارند تخریب و پارکینگها را چند برابر کنیم.
مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی در ادامه گفت: یکی از برنامههای ما این است که بتوانیم در ضلع شرقی و غربی بین پنج سالن و پایین استادیوم ورزشگاه آزادی پارکینگ طبقاتی با گنجایش 1200 و 1500 خودرو ایجاد کنیم. برآوردی که از هزینه ساخت پارکینگ طبقاتی داشتیم 30 میلیارد تومان است که بنا داریم یک پارکینگ هفت طبقه با همکاری بخش خصوصی در ورزشگاه آزادی ایجاد کنیم. البته در این زمینه نیاز به همکاری شهرداری داریم تا بتوانیم با یک تغییر کاربری کوچک برنامههای اقتصادی مانند احداث کارواش، تعمیرگاه، فروشگاه یا... را در این پارکینگ پیاده کنیم تا هر چه سریعتر برای تاسیس ان اقدام شود.
وی در پاسخ به پرسشی در مورد بدهی باشگاه استقلال و پرسپولیس بابت اجاره اماکن ورزشی به این شرکت، افزود: ما طبق تفاهمنامه جدیدی که به امضا رساندهایم سعی میکنیم از محل بلیت فروشی اجاره اماکن ورزشی را از این دو باشگاه دریافت کنیم تا مشکلی که سالهای قبل داشتیم دیگر برای شرکت تکرار نشود. البته در مورد بدهیهای سنواتی که فدراسیونهای مختلف به شرکت توسعه دارند از جمله محل اجاره سالنها، فضاهای اداری و ... ما سعی میکنیم از محل 27 صدم درصد که برای وزارت ورزش و جوانان در نظر گرفته میشود در طی پنج سال بدهی قبلی مستهلک شود و در طول پنج سال 15 تا 20 درصد از بدهیها را پرداخت کنیم.
وی اضافه کرد: استقلال و پرسپولیس از محل بدهیهای سنواتی طلب خیلی بالایی ندارند. در مورد باشگاه پرسپولیس باید بگویم ما با آقای طاهری نیز تفاهمنامهای منعقد کردیم که این تفاهمنامه عمومی است و به تغییر و تحولات باشگاه ارتباطی ندارد. یعنی با تغییر و تحولات مدیریت این تفاهمنامه بلیتفروشی که بین شرکت توسعه و باشگاه پرسپولیس منعقد شده است، فسخ نمیشود.
وی در خصوص حمایت شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی از حضور بانوان در مجموعه ورزشی آزادی به خبرنگار برنا گفت: ما در استادیوم یکصد هزار نفری یا 12 هزار نفری و یا سایر مکانها به لحاظ سخت افزاری برای حضور بانوان مشکل خاصی نداریم. ما حتی حاضریم محل مشخص، سرویسهای بهداشتی مشخص و سایر موارد و تمهیداتی که برای حضور بانوان در استادیوم یکصد هزار نفری یا 12 هزار نفری لازم است فراهم کنیم تا بانوان بتوانند از نزدیک مسابقات را تماشا کنند. همانطور که در مسابقات والیبال این مساله اتفاق افتاد اما به هر صورت ما تابع سیاست کشور هستیم و سیاستگذاری برای این کار با ما همراه نیست.
مدبر در پاسخ به این سوال که به نظر میرسد ورزشگاههایی در اطراف تهران در حال ساخت و ساز است و این مساله بدون مناقصه از سوی شرکت توسعه به اقوام نزدیک مقامات ارشد داده شده است، گفت: من این مساله را تکذیب میکنم. با توجه به رویکردی که برای ساخت و ساز داریم تلاش ما بر این است که به سمت ساخت و ساز سریع، ارزان و با کیفیت پیش برویم و بتوانیم شرایط خوبی را برای ساخت ورزشگاههای مختلف در تهران ایجاد کنیم. ورزشگاه پنج هزار نفری که با سازههای بتنی ساختیم و به بهرهبرداری رساندیم 25 میلیارد برای ما هزینه داشت. هیچ وقت در شرکت توسعه، ما نه توصیه مقامی را داشتیم و نه کسی به ما گفته که کاری را بدون مناقصه انجام دهیم، این مساله را کاملا تکذیب میکنم.
وی در خصوص اینکه صندلیگذاری استادیوم امام رضا (ع) با کیفیت بهتری نسبت به ورزشگاه آزادی و نقش جهان انجام شده است، گفت: صندلی که ما همزمان برای نقش جهان و استادیوم آزادی استفاده کردیم از تولیدات داخلی و با هزینه 35 هزار تومان بود اما استادیوم امام رضا (ع) از تولیدات خارجی است و هزینه آن 170 هزار تومان بود پس طبیعی است که باید در کیفیت تفاوتی وجود داشته باشد.
وی در پاسخ به این پرسش که در ورزشگاه انقلاب دیده شده بهرهبردار تنیس ساعتی 75 دلار از هر هنرآموز دریافت میکند، گفت: ما در همه مجموعهها نرخهای مصوب و مشخصی داریم که به بهرهبردارها هم اعلام کردهایم و دقیق هم کنترل میشود، به طوریکه در بعضی موارد به خاطر تخلف بهرهبردار از این مصوبه مارا جریمه کردند. در مورد تنیس باید بگویم طبق صحبتی که با رییس فدراسیون تنیس داشتم عنوان کرد در این خصوص نرخ مصوبی وجود ندارد و این نرخ بستگی به توافقی که بین مربی و هنرآموز صورت میگیرد، دارد. شرکت توسعه در مورد نرخ زمین و مصوباتی که خود دارد بدون کوچکترین مشکلی کارها را پیش میبرد اما زمانی که روند کار توافقی بین مربی و هنرآموز صورت میگیرد سعی میکنیم در این زمینه دخالتی نداشته باشیم.
مدبر در ادامه گفت: یکی از مشکلاتی که جدیدا ما با آن مواجه هستیم احکام قضایی است که پشت سر هم به شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی ارسال میشود و بدون اطلاع ما بودجهای از اعتبارات ما بر اساس آنها برداشته میشود. یکی از این احکام مربوط به بودجه عمرانی ماست که اعتباری نزدیک به 153 میلیارد تومان از بودجه عمرانی ما توسط ستاد اجرایی فرمان امام در مورد مجموعه سوارکاری شهدای امام خمینی برداشته شده است. در سال 82 در اظهارنامهای که ستاد اجرایی فرمان امام به دادگاه انقلاب اسلامی در این خصوص ارجاع داده بود این مساله عنوان شده که این مجموعه سوارکاری جزو اموال سلطنتی است و باید به ستاد اجرایی فرمان امام این بودجه تعلق بگیرد. ما متاسفانه در این زمینه تا حدودی تعلل کردیم چون واقعا فکر نمیکردیم این مساله اتفاق بیفتد. حکم قطعی و اجرا شده به سازمان مدیریت و برنامهریزی ارجاع داده شده است. متاسفانه اگر نتوانیم این مساله را ثابت کنیم این میزان بودجه از اعتبارات ما برداشت خواهد شد. متاسفانه به راحتی علیه دستگاههای دولتی حکم صادر میکنند و ما نمیدانیم این حکمها چگونه به راحتی اجرا میشود. احکام قضایی ما را به تازگی دچار مشکل جدی کرده است.
مدیرعامل شرکت توسعه در مورد نگهداری از سایر اماکن ورزشی گفت: یکی از مشکلات ما در مورد نگهداری اماکن ورزشی، بخش خصوصی سازی است. اکنون تمام مجموعههای ما مانند پیستهای اسکی و حتی مجموعه آزادی در لیست فروش این سازمان قرار دارند و همین موضوع دست ما را برای بازسازی بسته است. مثلا ما برای نگهداری پیست دیزین مشکل داریم و اکنون که زمان کار است نمیتوانیم کاری انجام دهیم و بنابراین بعد از اینکه بارشها آغاز میشوند و وقت بهره برداری از این پیست است، نمیتوان از آن استفاده کرد چرا که سازمان استاندارد اخطار داده که اگر استاندارد سازی نکنیم اجازه استفاده از پیست را نداریم. حرفمان این است که این مجموعهها را یا زودتر به فروش برسانند یا کاملا در اختیار ما بگذارند.
وی در ادامه اضافه کرد: سالن افراسیابی در ورزشگاه شیرودی با گنجایش دو هزار نفر از هشت سال قبل برای بازیهای آسیایی در اختیار جودو گذاشته شد. این سالن یک سالن مسابقاتی است نه فضای تمرینی و قرار بود در این سالن رشتههای مختلف برای مسابقات استفاده کنند. حتی قرار بود بازیهای توپی نیز از این سالن برای مسابقات استفاده کنند. از هشت سال گذشته تا به الان این سالن در اختیار جودو قرار دارد و متاسفانه فدراسیون جودو شرایط خوبی را برای نگهداری این سالن فراهم نکرده است. ما طی بازدیدی که از این سالن در زمان انتخابات داشتیم و یکی از کاندیداها این سالن را برای بحث انتخابات انتخاب کرده بود، شرایط نامناسبی داشت. سعی کردیم بازسازی اولیه را در این سالن انجام دهیم و بازسازی نهایی را بعد از واگذاری این آن به شرکت توسعه به اتمام برسانیم اما متاسفانه فدراسیون جودو همکاری لازم را با ما نداشت و بازسازی این سالن همچنان به قوت خود باقی مانده است. البته طی صحبتی که با وزیر ورزش و جوانان داشتیم قرار بود که از این سالن برای برگزاری مسابقات استفاده شود اما نمیدانم چرا فدراسیون جودو با وجود اینکه سالن کبکانیان را نیز در اختیار دارد دست از این سالن بر نمی دارد!
وی در ادامه گفت: با توجه به شعار دولت مبنی بر استفاده از ظرفیت بانوان در بخشهای مدیریتی ما نیز بنا داریم در آینده در بخشهای مختلف مدیریتی از حضور بانوان استفاده بهینهای داشته باشیم.
مدبر در پاسخ به این پرسش که چه تضمینی برای بازسازی ورزشگاه آزادی دارید تا این پروژه نیز همانند نقش جهان 20 سال طول نکشد، گفت: بازسازی ورزشگاه آزادی با نقش جهان متفاوت است و ما سعی داریم بازسازی ورزشگاه آزادی را بخش به بخش انجام دهیم. در حال حاضر بازسازی طبقه دوم ورزشگاه را که سه بخش است سعی کردیم به اتمام برسانیم و بعد از اتمام این بخش، بخش دیگر را شروع کنیم. نقش جهان سازهای داشت که تماشاگران نمیتوانستند از فضای آن برای تماشای مسابقات فوتبال استفاده کنند اما ورزشگاه آزادی این مشکل را ندارد و ما الان برای اتمام همین بخش هفت میلیارد بودجه پیشبینی کردهایم که پولش را فعلا از جیب خودمان پرداخت کردیم تا طبقه دوم ورزشگاه آزادی به اتمام برسد. امیدواریم کار اتمام ورزشگاه آزادی همانند نقش جهان نباشد و سریعتر کار بازسازی را به اتمام برسانیم.