بهترین سبک مدیریتی چیست؟ آشنایی با انواع مدیریت
انتخاب و معرفی بهترین سبک مدیریتی موضوع مهمی می باشد که در این مقاله قصد داریم به آن بپردازیم. در ابتدا نیاز است تا به این موضوع اشاره نماییم که سه روش کلی برای مدیریت وجود دارد. این سه روش شامل روش مدیریتی خودکامه، دموکراتیک و آزاد می باشد که هر یک دارای تعاریف و مفاهیم کاملا متفاوتی نسبت به یکدیگر می باشند. همچنین هر یک از این سه مجموعه کلی به تنهایی از مجموعه متنوعی از زیر مجموعه های دیگر تشکیل شده که هر یک در مدیریت سازمانی نقش قابل توجهی را ایفا می کنند.
در نتیجه می توان گفت که انواع سیستم های مدیریتی تنها سبکی از برنامه مدیریتی تعریف شده برای سازمان ها می باشد. این مجموعه عملکردی عموما توسط مشاور مدیریتی مجموعه ها طراحی و در فواصل زمانی بلند مدت در سازمان ها اجرایی می گردد. در این برنامه ها عموما به اداره و کنترل سایر کارکنان توجه ویژه ای می گردد.
مدیریت دارای چه مفهومی است؟
پیش از شناخت بهترین سبک مدیریتی نیاز است تا با مفهوم کلی مدیریت در سازمان ها و شرکت ها آشنا شویم. در ابتدا باید به این موضوع اشاره نمود که مدیریت به معنای هماهنگی و اداره کردن بخش ها و وظایف درون سازمانی می باشد. این مسیر در جهتی طراحی می گردد تا هم راستا با تمام اهداف سازمانی باشد و به اجرایی نمودن این اهداف کمک نماید. برای اجرای دقیق برنامه های مدیریتی نیاز است تا ما با اصول کلی حاکم بر برنامه های مدیریتی مانند برنامه ریزی، ارتباط، سازماندهی و رهبری آشنا باشیم.
البته این توانمندی ها به تدریج و با کسب تجربه می تواند تقویت شود. در نتیجه شاید بتوان گفت که مدیران بخش عظیمی از توانمندی خود را در مسیر پیش رو کسب می نمایند. در نهایت مدیران با توجه به توانمندی های فردی، تجارب شخصی و حرفه ای و همچنین مهارت های کسب شده در مسیر می توانند رشد نمایند و از بین انواع سیستم های مدیریتی بهترین روش را برای خود انتخاب کنند.
چرا مدیریت شامل روش های مختلف می باشد؟
هر رهبری در هر سازمانی از روش های مختلف و منحصر به فرد برای کنترل شرایط و حتی کارکنان خود بهره می برد. در نتیجه می توان گفت انواع مدیریت در سازمان ها وجود دارد که بنا به شرایط حاکم بر سازمان قابل اجرا می باشند. در نتیجه نمی توان گفت که مثلا سبک مدیریتی جف بزوس بهترین روش مدیریتی می باشد. در نهایت آنچه که بهترین روش مدیریتی در سازمان ها را تعیین می نماید شرایط حاکم بر سازمان و صلاحدید مدیران می باشد. در نتیجه برای انتخاب بهترین سبک مدیریتی نیاز است تا شما را با انواع سبک های مدیریتی آشنا نماییم.
معرفی سبک مدیریت خودکامه
سبک مدیریت خودکامه را می توان به عنوان یکی از انواع روش های مدیریتی در سازمان ها معرفی نمود. در این روش ارتباط مدیران با سایر کارکنان به صورت یک طرفه می باشد. در این روش به دلیل کنترل کنندگی بالای مدیر اغلب تصمیمات درون سازمانی بر عهده رهبر می باشد. در این روش سایر کارکنان تنها مجری تصمیمات مدیر می باشند و از دستورات آنها پیروی می کنند. این روش دارای زیرمجموعه های متفاوتی می باشد که شامل سبک مدیریت مقتدرانه، متقاعد کننده و پدرانه می شود که هر یک دارای اصول اجرایی متفاوتی می باشند.
معرفی سبک مدیریت دموکراتیک
در زمان شناخت بهترین سبک مدیریتی به طور قطع شما با انواع سبک های مختلف مدیریتی آشنا خواهید شد. مدیریت دموکراتیک یکی دیگر از انواع سبک های مدیریتی در سازمان ها می باشد. در این شیوه مدیران با تشویق سایر کارکنان از آنها می خواهند تا در تصمیم گیری ها مشارکت داشته باشند و نظرات خود را به آنها ابلاغ کنند. در این شیوه ارتباط بین مدیر و کارکنان ارتباطی دوسویه می باشد در نتیجه همین امر سبب می شود تا انسجام تیمی در بین اعضای شرکت افزایش یابد. در این شیوه اعضا نظرات، مهارت ها و ایده های فردی خود را با دیگران به اشتراک می گذارند و این امر زمینه پیشرفت تیم را فراهم خواهد نمود. این شیوه نیز به زیر مجموعه های دیگری مانند سبک مدیریت مشورتی، مشارکتی، تحول آفرین، مربیگری و همکارانه دسته بندی می گردد.
معرفی سبک مدیریت آزاد
سبک مدیریت آزاد را می توانیم از دیگر شاخه های اصلی مدیریتی در سازمان ها و شرکت ها معرفی نماییم. در این شیوه نوع نگاه مدیران به مسئله مدیریت به شکل کاملا غیر مستقیم می باشد. در این شیوه اجرای امور به طور کامل به کارمندان محول می گردد. در نتیجه مدیر در این شیوه نظارت چندانی بر اعمال کارکنان خود نخواهد داشت. در این شیوه کارکنان به طور مستقیم در تصمیم گیری ها و اجرای امور کلی شرکت حضور مستمر و قابل قبول دارند. این شیوه مدیریت نیز مانند سایر روش ها در دسته های مختلف مانند سبک مدیریت تفویضی و سبک مدیریت رویایی طبقه بندی می گردد.
در سبک مدیریت آزاد تنها زمانی مدیر به طور مستقیم در امور مجموعه دخالت می نماید که خود کارکنان از مدیر تقاضا کنند. در روش تفویضی، مدیر برای کارکنان مجموعه برنامه های اجرایی دقیقی را طراحی و آنها را در شرایط از پیش تعیین شده قرار می دهد. در این روش اختیارات بعد از تفویض مدیر به طور کامل در اختیار کارکنان قرار می گیرد. در این روش نتایج حاصل به طور مداوم بررسی می گردد و در صورت نیاز تغییراتی در مسیر ایجاد خواهد شد. در سبک مدیریت رویایی نیز مدیران تنها در نقش یک الهام دهنده حضور دارند. آنها در این روش با توضیح اهداف از تیم اجرایی توقع دارد که در مسیر دستیابی به اهداف تعیین شده حرکت نمایند.
چگونه بهترین سبک مدیریتی را در سازمان انتخاب کنیم؟
امروزه افراد شناخته شده ای مانند مدیر موفق پارس پندار نهاد از آموخته های خود برای توسعه کسب و کارها و شیوه های مدیریتی استفاده می نمایند. در نهایت آنچه در انتخاب بهترین سبک مدیریتی نقش موثر دارد اهداف، نوع نگرش مدیر به برنامه ها و روش های مدیریتی و همچنین میزان سرعت مدنظر برای شروع و پایان فرایندها می باشد. در نتیجه در زمان انتخاب بهترین شیوه مدیریتی علاوه بر ظرفیت ها باید میزان توانمندی کارکنان و شرایط کلی آنها را نیز در نظر گرفت.
یکی دیگر از عوامل موثر بر سبک مدیریت سازمان ها شرایط بیرونی و نوع صنعتی می باشد که در آن فعالیت می کنیم. در کشور ما غالبا از روش مدیریت آزاد کمترین استفاده می شود. در نهایت از این شیوه تنها در مشاغل تخصصی و تحقیق محور استفاده می گردد. به خاطر داشته باشید گاها تغییر این شیوه های مدیریتی در بلند مدت میتواند امری بسیار دشوار باشد. علت اصلی این امر نیز در شکل گیری فرهنگ های مختلف در سازمان ها می باشد.
رپورتاژ
نظر شما
پیشنهاد سردبیر
پرونده ویژه
