سازماندهی نیروی انسانی باید براساس نیازها باشد/ضرورت ارتقاء بهره وری نیروی انسانی در دستگاه ها

به گزارش خبرگزاری برنا در هرمزگان، علی رئوفی در جلسه کمیته سرمایه انسانی و فرهنگ سازمانی استانداری هرمزگان، بیان داشت: برنامه ریزی  نیروی انسانی  به سازمان کمک می کند تا از وضعیت نیروی انسانی خود ، نیروهای مازاد ، کمبود نیروی انسانی در بخش های مختلف و یا در تعادل بودن آن ها اطمینان حاصل کند و مطمئن شود کارکنان مناسب  در مشاغل مناسب و در زمان مناسب منصوب شده اند.

وی ادامه داد: همچنین برنامه ریزی نیروی انسانی به سازمان کمک می کند تا تغییرات سازمانی  و محیطی  مرتبط  با فعالیت های خود را با حداقل هزینه ها مورد ارزیابی قرار داده و نسبت به انطباق وضعیت سازمان با تغییرات رخ داده با حداقل هزینه اقدام کند.

معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی استانداری هرمزگان تصریح کرد: یکی از مهمترین اهداف در هر سازمان ارتقاء سطح بهروی نیروی انسانی شاغل در آن است.

رئیس کمیته سرمایه انسانی و فرهنگ سازمانی استانداری هرمزگان بیان داشت: برنامه ریزی نیروی انسانی سبب حصول اطمینان از وحدت و انسجام فعالیت های پرسنلی می شود و بر همین اساس لزوم ارائه مدلی جامع  و کارآمد که بتواند تمامی مولفه های برنامه ریزی نیروی انسانی را به طور هماهنگ پوشش دهد، ضرورتی اجتناب ناپذیر است.

رئوفی  در ادامه اظهار داشت: رسالت کمیته سرمایه انسانی  و فرهنگ سازمانی استانداری هرمزگان آن است که با توجه به ارزیابی  وضعیت نیروی انسانی استانداری و دستگاههای مرتبط با آن  اقدام به  سازماندهی نیروی انسانی خود کند.

رئوفی خاطر نشان کرد: موافقت کمیته سرمایه انسانی و فرهنگ سازمانی  با درخواست های کارکنان  برای نقل و انتقالات، بررسی مدارک جدید تحصیلی اخذ شده کارکنان برای احتساب در احکام حقوقی  آنها و درخواست ادامه تحصیل کارکنان در مقاطع بالاتر تحصیلی بر اساس ضوابط قانونی  و مطابق با نیاز دستگاه مورد نظر است تا تعهد دوباره ای برای سازمان در صورت تحصیل در رشته ای غیر مرتبط ایجاد نشود.

در جلسه کمیته سرمایه انسانی و فرهنگ سازمانی استانداری هرمزگان 56 درخواست کارکنان بخش های مختلف استانداری و دستگاه ههای ذیربط  در حوزه های نقل و انتقالات  ، ماموریت ، تمدید ماموریت ، احتساب  مدرک تحصیلی مقطع بالاتر در احکام حقوقی  و درخواست ادامه تحصیل در مقاطع بالاتر مورد بررسی قرار گرفت.